Industry 4.0

Intelligence Artificielle, Métavers, Robots, cobot, réalité augmentée, sont désormais de plus en plus présentes dans toute la chaîne de valeur pour repenser le monde de l'entreprise qui est devenu plus autonome, plus interconnecté et plus efficace. L'entreprise 4.0 s'impose progressivement pour gagner en agilité, en productivité en compétitivité. Pilotée par les données (data), l'entreprise 4.0 peut aussi s'appuyer sur le développement des technologies clés comme la 5G actuellement (puis la 6 et 7G ensuite), l'edge computing, l'intelligence artificielle l'Internet des objets (IoT) et désormais le métavers. Difficile à appréhender car très complexe, cette tranformation amène les entreprises à s'interroger tant sur leur maturité digitale que sur les réelles motivations à vouloir intégrer cet univers nouveau pour elles. L'entreprise 4.0 impose une certaine agilité organisationnelle car les nouvelles approches technologiques introduisent des ruptures majeures comparées aux méthodes habituelles de travail. Une fois en place, l'entreprise 4.0 permet de générer des gains rapides et significatifs. C'est pourquoi, et quel que soit leur secteur d'activité, de la santé à l'automobile en passant par la production industrielle et même les services, toutes les entreprises se doivent de faire évoluer leur modèle économique et repenser leur activité. N'oublions pas que la finalité de l'entreprise 4.0 n'est pas de produire plus, mais plus intelligemment et autrement afin de comprendre les attentes du marché et de fournir une offre plus adaptée aux clients. Cet ouvrage réunit les contributions des experts de premier plan reconnus pour la qualité de leur analyse sur les évolutions de ce nouveau monde et leurs impacts organisationnels et sociétaux au sein des entreprises.

Medien, Politik, Medizin, Wirtschaft und Industrie - Künstliche Intelligenz und Digitalisierung sind aus unserem Leben nicht mehr wegzudenken. Doch was sind sie: Helfer für ein besseres Morgen oder ein (un)bequemes Joch, das uns kontrolliert? In welchem Verhältnis stehen die neuen Technologien zur Menschenwürde, zur Verfassung, wie beeinflussen sie unsere Informationswelt, unser Konsumverhalten und unser politisches System? Diesen Fragen gehen die Autorinnen und Autoren verschiedener Fachrichtungen in diesem facettenreichen Band nach. Auf den Feldern Staat, Arbeit, Gesundheit, Recht und Kultur untersuchen sie die Auswirkungen bisheriger Entwicklungen und entwerfen Szenarien, auf die wir uns vorbereiten müssen. Denn technische Veränderungen haben nicht nur wirtschaftliche Folgen, sondern auch gesellschaftliche, die durch politische Entscheidungen gestaltet werden müssen.

Une analyse du renouveau du secteur industriel, porté par les nouvelles technologies et l'économie numérique. Elle montre la réorganisation de l'appareil productif et interroge la place de l'humain dans l'usine du futur.

The pressure to "be digital" has never been greater, but you can meet the challenge. The digital revolution is here, changing how work gets done, how industries are structured, and how people from all walks of life work, behave, and relate to each other. To thrive in a world driven by data and powered by algorithms, we must learn to see, think, and act in new ways. We need to develop a digital mindset. But what does that mean? Some fear it means that we all need to become technologists who master the intricacies of coding, algorithms, AI, machine learning, robotics, and who-knows-what's-next. That's not the case. You can develop a digital mindset, and this book shows you how. It introduces three approaches--Collaboration, Computation, and Change--and the perspectives and actions within each approach that will enable you to develop the digital skills you need. With a digital mindset, you'll ask the right questions, make smart decisions, and appreciate new possibilities for a digital future. Leaders who adopt these approaches will be able to develop their organization's talent and prepare their company for successful and continued digital transformation. Award-winning researchers and professors Paul Leonardi and Tsedal Neeley will show you how to do it and let you in on the surprising and welcome secret: developing a digital mindset isn't as hard as you think. Most people can become digitally savvy if they follow the "30 percent rule"--the minimum threshold that gives us enough digital literacy to understand and take advantage of the digital threads woven into the fabric of our world. A digital mindset will future-proof you, your career, and your organization. Learn how to develop one here.

Monografia wpisuje się w najnowszy światowy, europejski i polski dyskurs o charakterze politycznym, ekonomicznym, naukowym i prawnym związany z ideą zrównoważonego, zeroemisyjnego transportu ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań miejskich. […] uwzględnia problem elektromobilności z perspektywy osiągnięć naukowych czterech ośrodków badawczych: szczecińskiego, warszawskiego, śląskiego i poznańskiego. Jej poszczególne rozdziały wnoszą do badań uporządkowane polskie i anglojęzyczne źródła, co ułatwia poprawne interpretowanie problemu. Autorzy z dużym znawstwem łączą kwestie ekonomiczne (efektywność ekonomiczna transportu), logistyczne (logistyka miejska) oraz związane z nowym zarządzaniem w kontekście koncepcji przemysłu 4.0.